Le grand dialogue.... de sourds!
Comme si c’était la première fois que La Poste cherchait à nous écouter !
Depuis 2008, La Poste nous sonde à travers « de Vous à Nous », et quelles mesures concrètes ont été prises ?
AUCUNE !
A chaque conflit ou problème rencontré, La Poste met en place des groupes de travail ou d’écoute, mais quelles mesures concrètes ont été prises ?
AUCUNE !
La Poste se sert de ces outils pour faire retomber la pression au niveau des personnels et pour se donner une belle
image dans sa communication. Mais à chaque fois, dans les faits, il n’en ressort rien ou pas grand-chose !
Pour la CGT, ce système est dangereux et pervers pour les encadrants et les agents. De plus, cela se rajoute à leur surcharge de travail !
Que penser de la confidentialité des propos tenus et la pertinence des remontées, quand la réunion est tenue par les mêmes encadrants du site? Un encadrant de Marvejols échange avec un encadrant de Saint Chély par exemple...
Pour courronner le tout, La Poste passe outre ce grand dialogue et continue les réorganisations.
La Poste a choisi des sites expérimentaux dans chaque DOTC.
En Lozère, Marvejols a été choisi.
La Poste se sert de ces sites expérimentaux pour en fait continuer les réorganisations, ceci n’est qu’un déguisement !
Comment peut-on mener des expériences alors que nous commençons tout juste à faire remonter nos revendications
pour améliorer nos conditions de travail dans le cadre de ce « grand dialogue » ?
La CGT exige l’ouverture immédiate de négociations sur nos 4 chantiers :
N°1: l’organisation, le contenu,
la finalité du travail et ses
conditions
N°2: l’emploi, les droits et
garanties des salariés
N°3: les salaires, le pouvoir
d’achat, le social d’entreprise
N°4: la démocratie et le droit
de revendiquer
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CONTENU DU TRAVAIL |
* 13e mois * augmentation de salaire * qualité de service en Lozère: dégradation du service postal, mécontentement des usagers sur du J+1 qui ne marche pas * baisse des cadences * manque de temps pour accomplir le travail correctement / baisse des cadences * parties sécables non équitables * publicité de plus en plus lourde, non rémunérée |
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CONDITIONS DE TRAVAIL |
* Prise en compte de la pause repas dans le temps de travail * arrêt de la sécabilité * respect des jours de congés et RTT * respect des temps partiels * plus de rouleurs * 1 samedis sur 2 de repos * arrêt des objectifs de vente, stressants * régime de travail à 35h, sans jour de repos |
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SANTE / PREVENTION |
* véhicules non adaptés, dangereux * horaires de plus en plus tardifs, repas de midi difficile à prendre |
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EVOLUTION PROFESSIONNELLE |
* entretien individuel démotivant / la note des agents exemplaires reste toujours B, pourquoi pas E? |
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GESTION DU CHANGEMENT |
* arrêt des ré organisations * écoute des agents |
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RELATIONS ENTRE COLLEGUES ET HIERARCHIE |
* valeur des tickets restaurant ridicule / revalorisation * dégradation de l'entente entre collègues et encadrants depuis facteur d'avenir |
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